黑龙江外国语学院23秋学期的管理学(专升本)平时作业答案，嗯，平时作业1，有22道题目，嘿嘿。我们来看看第一题吧，单选题，对对对。正确答案是C，我的答案居然是A，哎呀呀评分是0分，简直让我心碎了。那么，这个问题嘛，是关于管理的职能的，所以就是管理工作啦，里面有几种基本活动，对不对？这几种基本活动呢，呃，具有什么性质捏？哇，A选项说的是彼此独立，由不同部门的人员担任，B选项说的是各不相同，由不同层次的人员担任，C选项说的是在空间和时光上彼此交融，每一个主管人员都要承担这些活动，D选项说的是形式不一样但本质相同嘿嘿。哎呀呀，这个嘛，我觉得应该是C选项啦。嗯嗯，下一题！嘿嘿，还是单选题，嗯。正确答案是B，我的答案也是B，哎呀呀评分3分，不错哦！这道题嘛，是说作为一名中层管理人员，需要承担很多管理职责，哇，那几项职责中，有一项通常不属于中层管理者的工作范围呢，哈哈。A选项是下级谈心，了解下级的工作感受，B选项是亲自制定有关考勤方面的规章制度，C选项是经常与上级部门沟通，掌握上级部门对自己的要求，D选项是对下级的工作表现给予评价并及时反馈给本人嘿嘿。哎哟哟，我觉得应该是B选项啦。下一题嘞！嘿嘿嘿，单选题。答案是A，我的答案也是A，评分是3分，好棒！这道题嘛，说的是企业之间的信函来往、上下级之间的定期情报交换属于沟通分类中的什么呢？A选项是正式沟通，B选项是口头沟通，C选项是非正式沟通，D选项是下行沟通。哈哈哈，我觉得是A选项。继续下一题！是单选题哈，答案是C，我的答案也是C，评分是3分，太厉害了！这道题嘛，说的是当一件事情发生以后，人们总愿意将这件事情的成功或失败归结为某种原因，进而影响其工作的态度、行为、积极性和工作绩效，这种激励理论属于什么呢？A选项是强化理论，B选项是期望理论，C选项是归因理论，D选项是公平理论。嘿嘿嘿，我觉得是C选项啦。接下来是单选题哟！答案是B，我的答案还是B，再次评分3分，耶耶耶！这道题说的是影响员工积极性的因素，除了物质因素之外，还有心理因素，如员工士气、人际关系等，这种人性假设属于什么呢？A选项是经济人假设，B选项是社会人假设，C选项是自我实现人假设，D选项是复杂人假设。哈哈哈，我觉得是B选项！嗯嗯嗯，继续！单选题哦！答案是C，我的答案也是C，再次评分3分，太厉害啦！这道题嘛，说的是某公司由原来的6个管理层次改为现在的3个管理层次，管理人员也大幅减少。这种组织变革属于什么呢？A选项是人员变革，B选项是技术变革，C选项是结构变革，D选项是文化变革。哈哈哈哈，我觉得是C选项！接下来是单选题哈！答案是B，我的答案还是B，再次评分3分，哈哈哈！这道题说的是组织要用发展的眼光看待人与事的配合关系，不断根据变化的情况进行调整。这体现了人员配备的什么呢？A选项是因才适用原则，B选项是动态平衡原则，C选项是因事择人原则，D选项是因人择事原则。嘿嘿嘿，我觉得是B选项！嗯嗯嗯，最后一题啦！单选题哈！答案是A，我的答案也是A，最后一次评分3分，厉害吧！这题说的是证券公司根据所

 

 

 

平时作业2

1 / 22 单选题（3分）

正确答案 D

我的答案 D

评分 3分

组织的具体环境又称( )。

A

宏观环境

B

一般环境

C

内部环境

D

特殊环境

 

2 / 22 单选题（3分）

正确答案 A

我的答案 A

评分 3分

管理的首要职能是 ( )。

A

计划

B

组织

C

协调

D

控制

 

 

3 / 22 单选题（3分）

正确答案 A

我的答案 A

评分 3分

“胡萝卜加大棒”的管理方法适用于管理学中的( )人性假设。

A

经济人

B

社会人

C

自我实现人

D

复杂人

 

4 / 22 单选题（3分）

正确答案 A

我的答案 A

评分 3分

对现有状况的否定是组织变革过程中的( )。

A

解冻

B

变革

C

再解冻

D

再冻结

 

5 / 22 单选题（3分）

正确答案 B

我的答案 B

评分 3分

人员配备指的是( )。

A

设计和维持一种有助于有效的集体活动的组织结构的活动过程

B

对管理者进行恰当而有效地选拔、培训和考评,以保证组织活动的正常进行

C

将若干工作任务组合起来构成一项完整的职位

D

对组织内每个成员的行为进行引导和施加影响的活动过程

 

6 / 22 单选题（3分）

正确答案 B

我的答案 B

评分 3分

某企业的员工在工作中经常接到来自上边的两个有时甚至是相互冲突的命令,以下( )说法指出了导致这种现象的本质原因。

A

该公司在组织设计上采取了职能结构

B

该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥的原则

C

该公司的组织层次设计过多

D

该公司在组织运作中出现了越权指挥的问题

 

7 / 22 单选题（3分）

正确答案 A

我的答案 A

评分 3分

从管理者层次分类来看,董事长、总经理、首席执行官往往是企业的( )。

A

高层管理者

B

中层管理者

C

基层管理者

D

操作者

 

8 / 22 单选题（3分）

正确答案 B

我的答案 B

评分 3分

计划工作的核心是（  ）

A

预测

B

决策

C

确定前提

D

制定预算

 

9 / 22 单选题（3分）

正确答案 D

我的答案 D

评分 3分

系统与权变理论把人看作是（  ）

A

经济人

B

社会人

C

自我实现人

D

复杂人

 

10 / 22 单选题（3分）

正确答案 A

我的答案 A

评分 3分

在管理的各项工作中，居于领先地位的工作是（  ）

A

计划工作

B

控制工作

C

组织工作

D

指导与领导工作

 

11 / 22 多选题（4分）

正确答案 ABCDE

我的答案 ABCDE

评分 4分

计划工作包括以下哪些要素（  ）

A

做什么

B

为什么做

C

何时做

D

何地做

E

怎么做

 

 

12 / 22 多选题（4分）

正确答案 ABC

我的答案 ABC

评分 4分

战略制定的原则是（  ）

A

扬长避短

B

趋利避害

C

满足顾客

D

及时制定 

 

13 / 22 多选题（4分）

正确答案 ABCD

我的答案 ABCD

评分 4分

管理学具有以下特征：（  ）．

A

一般性

B

综合性

C

历史性

D

实用性

E

艺术性

 

14 / 22 多选题（4分）

正确答案 ACE

我的答案 ACE

评分 4分

下列关于管理过程的描述，正确的有（  ）

A

管理过程和管理职能是统一的

B

管理过程和管理职能是分离的

C

管理过程是动态中的管理

D

管理过程中静态中的管理

E

管理过程也是信息变换的过程

 

15 / 22 多选题（4分）

正确答案 ACD

我的答案 ACD

评分 4分

核心目标（  ）

A

是企业存在的理由和目的

B

是具体的目标和公司战略

C

有效的核心目标反映了为公司工作的内在动力

D

表达了公司的灵魂

 

16 / 22 多选题（4分）

正确答案 ABCE

我的答案 ABCE

评分 4分

计划的基本特征有（  ）

A

目的性

B

经济性

C

普遍性

D

随意性

E

主导性 

 

17 / 22 多选题（4分）

正确答案 ABD

我的答案 ABD

评分 4分

核心价值观（  ）

A

是企业持久的本质的原则

B

是一般性的指导原则

C

可以为了经济利益和短期好处暂时放弃

D

不需要理性的或外在的理由

 

18 / 22 多选题（4分）

正确答案 AB

我的答案 AB

评分 4分

管理的二重性是指（  ）

A

管理的自然属性

B

管理的社会属性

C

管理的科学性

D

管理的艺术性

 

19 / 22 多选题（4分）

正确答案 ABCD

我的答案 ABCD

评分 4分

旅游目的地的特点( )

A

地域辐射性

B

动态稳定性

C

文化传承性

D

竞争合作性

 

20 / 22 多选题（4分）

正确答案 BCD

我的答案 BCD

评分 4分

会展旅游产品特点( )

A

人文性

B

无形性

C

综合性

D

异质性

 

21 / 22 问答题（15分）

评分 15分

简述“权变管理理论”的主要内容和特点。

我的答案

(1)内容:A权变管理理论就是考虑到有关环境的变数同相应的管理观念和技术之间的关系,使采用的管理观念和技术能有效地达到目标;B环境变量与管理变量之间的函数关系就是权变关系,这是权变管理理论的核心内容。 

(2)特点:A它强调根据不同的具体条件,采取相应的组织结构、领导方式等;B要求组织各方面的活动都要适应外部环境的要求。

 

22 / 22 问答题（15分）

评分 15分

简述西蒙的决策理论的主要内容。

我的答案

(1)决策贯穿于管理的全过程(2)决策包括搜集情报、拟定计划、选定计划和评价计划四个阶段 (3)在决策的标准上,用“令人满意”的准则代替“最优化”准则 (4)决策类型可分为程序化和非程序化决策