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互联网+人力资源管理是指利用互联网技术和应用，加强和改进人力资源管理的方式和方法。下面是一些与互联网+人力资源管理相关的问题研究方向：

1. 人才招聘与筛选：研究如何利用互联网技术，提高人才招聘的效率和准确性，包括在线招聘平台的设计与优化、基于大数据和人工智能的候选人筛选算法、虚拟面试等。

2. 员工绩效管理：研究如何运用互联网技术，改进员工绩效管理的方法和工具，包括数字化的绩效评估系统、实时反馈与目标管理平台、数据分析与预测等，以提升员工绩效评估的精确性和实时性。

3. 培训与发展：研究如何利用互联网技术，创新培训与发展的方式和手段，包括在线学习平台的设计与应用、远程培训与数字化教育资源的开发、社交化学习和协作工具等。

4. 员工福利与激励：研究如何在互联网环境下，设计和实施更具吸引力和个性化的员工福利与激励方案，包括灵活福利选择平台、在线员工福利管理、数据驱动的个性化激励措施等。

5. 数据驱动的人力资源决策：研究如何利用互联网技术和大数据分析，支持人力资源决策的科学性和预测性，包括人力资源数据采集与整合、人员流失与留存预测、组织结构与人员配置优化等。

6. 员工关系与沟通：研究如何通过互联网技术，促进员工之间的沟通与协作，构建积极和谐的员工关系，包括在线员工交流平台、社交媒体和企业社区的应用、虚拟团队协作工具等。

互联网+人力资源管理是一个不断发展和创新的领域，可以有效提升人力资源管理的效率、精确性和策略性。在研究这些问题时，需要充分考虑实际业务需求和技术条件，结合组织特点和员工需求，探索适合的解决方案，并关注隐私保护和数据安全等重要问题。

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